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掌握這職場經(jīng)典法則,90%的問題都能迎刃而解!

瀏覽 :631次   更新時間:2021-05-14

  職場里的你想必有很多無法和別人言說的困惑,它們看起來很細小,但卻困擾你很久。

  美國過著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士說:“20世紀是生產(chǎn)率的世紀,21世紀是質(zhì)量的世紀。”

  對于職場人來說,你的質(zhì)量就是你的能力。這不僅僅是指你的工作能力,還包括你的管理能力,溝通能力,交際能力等等。職場,就像一個巨大的競技場,稍有不慎,你就可能喪失了打擂的資格。

  今天,將分享5大職場經(jīng)典原理,它將幫助你解決職場里90%以上的問題。

一、華盛頓合作規(guī)律

  華盛頓合作規(guī)律是指一個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人則永無成事之日。聽起來有點類似于中國的“三個和尚“的故事,說明人與人之間的合作不是人力的簡單相加,相反要微妙和復(fù)雜得多。

  21世紀是一個合作的時代,職場內(nèi)更是如此。滯后且松散的組織管理不僅無法提高人的效能,反而會產(chǎn)生內(nèi)耗,影響組織的正常效能,損害組織的集體利益,最終導(dǎo)致項目流產(chǎn),人員被辭。因此,華盛頓合作規(guī)律,是每一個職場人都必須熟悉的管理理論。

  著名童話作家克雷洛夫曾經(jīng)寫過一個寓言故事,天鵝、梭子魚和蝦一起拉車,它們?nèi)齻€使出渾身力氣,干得十分賣力,但是無論如何努力,車還是原地不動。這是因為,天鵝拉著車拼命往天上飛,蝦往后倒拖,梭子魚則朝著吃糖把車向前推。產(chǎn)生了組織內(nèi)耗。

  破解之策在于,明確成員分工,落實責(zé)任,對每個成員的努力程度和工作業(yè)績進行單獨考核,并將考核結(jié)果公開,防止團體內(nèi)出現(xiàn)“南郭先生”似的旁觀者。同時,重視組織溝通。如果天鵝、梭子魚、蝦都事先溝通好往哪個地方拉,就可以將力使在正確的地方,避免華盛頓合作定律。

二、零和游戲定律

  零和游戲原理是指參與者進行“游戲”,一方所得,即是另一方所損。游戲的總成績永遠為零。這一定律最初源于博弈論,由匈牙利大數(shù)學(xué)家馮·諾伊曼創(chuàng)立。在社會的方方面面都存在類似的局面:勝利者的光榮后面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。

  零和游戲曾經(jīng)是大資本家的玩票,但如今,科技的快速發(fā)展加快了時代變遷,同時也讓成敗瞬息萬變,零和游戲正在逐漸被雙贏觀念所取代?;o百日紅,人們需要認識到“利己”不一定要建立在“損人”的基礎(chǔ)之上。

  無論是同事之間的跨部門協(xié)作,還是兩家企業(yè)間的合作,在過程中都需遵守游戲規(guī)則,不耍小聰明,不占別人小便宜,否則最終吃虧的還是合作者自己。只有了解零和游戲的內(nèi)涵,才能更好地理解雙贏思維背后的智慧,從而在職場中實現(xiàn)價值。

三、彼得原理

  彼得原理是美國勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究之后,得出的一個結(jié)論:在一個等級制度中,每個職工趨向于上升到他所不能勝任的地位。也就是說,每一個職位最終都將被一個不能勝任其工作的職工所占據(jù)。層級組織的工作任務(wù)多半是由尚未達到不勝任階層的員工完成的。這種現(xiàn)象在生活中無處不在。

  例如,一個教授被晉升為大學(xué)校長后,卻無法勝任;一個優(yōu)秀的運動員,被提升為主管體育的官員后,卻無所作為。對于一個職場人來說,這是非常糟糕的,盡管從職業(yè)發(fā)展的角度來說,每個人都在期待著不停升職。但這樣的升職卻往往會造成能力方向與工作的不匹配。

  世界首富比爾·蓋茨說:“一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才?!惫芾韺W(xué)家詹姆斯·柯林斯也說:“將合適的人請上車,不合適的人請下車?!碑?dāng)上司突然發(fā)現(xiàn),你并不能做好你的工作時,你也就很危險了。因此,與其在一個無法完全勝任的崗位勉強支撐、無所適從,不如找一個自己游刃有余的崗位好好發(fā)揮專長。

四、奧卡姆剃刀定律

  12世紀,英國奧卡姆的威廉提出:那些空洞無物的普遍性概念都是無用的累贅,應(yīng)當(dāng)被無情地剔除?!叭鐭o必要,勿增實體”,這就是常說奧卡姆剃刀。

  隨著社會、經(jīng)濟的發(fā)展,時間精力成為人們的稀缺資源。許多人終日忙忙碌碌,卻鮮有成效,究其原因正是缺乏奧卡姆剃刀思維,分不清“重要的事”與“緊迫的事”,結(jié)果導(dǎo)致了低績效或失敗。

  細想一下你是否曾遇到過這樣的情況:為了做好一個工作,你前期做了無數(shù)調(diào)研,看了無數(shù)案例,最終卻將一件小事越變越大,最終自己迷失在復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息中?;睘楹啿⒉缓唵?,但學(xué)會奧卡姆剃刀定律,不將簡單的事情復(fù)雜化,或許也不是完全做不到。

 

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